Gestionar vs liderar

Alguna vez te has preguntado, ¿Cómo te ve tu equipo? ¿Qué rol desempeñas a sus ojos? ¿Eres "el que manda", eres "el que guía" o eres un poco de ambas? 

En los roles que he podido desempeñar en el mundo de los "Recursos Humanos", dentro y fuera de empresas, he visto desde varias perspectivas el impacto que tiene el papel del "Jefe" en el desarrollo profesional de una persona, pero siempre me ha llamado aún más la atención el rol que juega este en la vida personal de ese ser humano y que a veces se desconoce o se decide ignorar. 

En tiempos de Covid-19, esto no fue la excepción. Muchas empresas se vieron obligadas en adelantar proyectos tecnológicos para poder subsistir sin necesariamente contar con un personal con las competencias requeridas por las mismas, la realidad "jefe-líder" hizo su aparición en muchas empresas. La presión aumentó, la tolerancia disminuyó, pero por sobre todo la empatía se hizo ausente en muchos casos, porque es conocido que la presión tiende a resaltar las oportunidades que tiene el ser humano.

Entonces a ti que estás en una posición en la que debes ejercer un liderazgo, en la que tienes seres humanos a los que mostrar el camino dentro de la empresa, te pregunto: ¿Sabes qué tipo de "jefe" quieres ser? ¿Quieres solo gestionar? o ¿Quieres crear un impacto positivo en la empresa, pero también en la vida del ser humano que tienes dentro tu estructura organizacional? 

Solo para introspección y autoanálisis de lo que día a día como colaboradores, como líderes pero por sobre todo como seres humanos, pasamos en nuestra vida laboral.

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